作為運營許久的亞馬遜運營者來講，亞馬遜的的運營遠不止基礎(chǔ)運營那些問題，所以今天，小編在這結(jié)合一個賣家的詢問，解答一下我眼中的亞馬遜運營應(yīng)該思考的問題。

　　有讀者反饋運營中的煩惱：

　　因為自己資金有限，所以不敢大幅度的投入廣告，現(xiàn)狀就是訂單數(shù)量不多，運營做得不死不活的，想嘗試加大廣告投入，但又擔心萬一廣告效果不好，虧損得多，更不劃算，賣家很糾結(jié)，不知道下一步該如何做。

　　在這個賣家的反饋中，很明顯的，賣家在很大程度上，把運營等同于廣告了，但這顯然簡化了運營的復(fù)雜程度。

　　在我的運營經(jīng)驗里，運營是一個立體的工程，包括選品，優(yōu)化，廣告，成本把控等，以及基于上述所有條件的最佳匹配，而不僅僅是廣告一項。一個優(yōu)秀的運營，廣告只是輔佐于整體運營策略的一個工具而已。

　　如果簡單的把運營等同于廣告，這就好比我們說某個人做的菜好吃時的表達，“你看人家炒菜時放油多，就是好吃”，如此這般，放同樣多的油，然后再放一斤鹽進去，你是否還能吃得下?廣告投放與否、投放的多與少，以及如何投放，就好比這炒菜時的油。

　　相對于油來說，菜本身更是炒菜的基礎(chǔ)，如果沒有菜，或者菜不好，再高的廚藝也不行，對于亞馬遜賣家來說，這菜就是我們所選的產(chǎn)品。

　　如果選品不行，運營必然事倍功半甚至毫無收獲。

　　比如有些小賣家剛起步卻去選一些數(shù)據(jù)線、手機殼、充電器這樣低價且競爭到血海的產(chǎn)品，除了當炮灰，鮮有取得成功賺到錢的。

　　再比如有賣家選擇了健身拉力帶，效果如何呢?如果你記得曾經(jīng)的Best Seller的主圖變成了“對不起，我錯了，我以后不再惡意攻擊你們了，你們也不要再攻擊我了”這樣的事件，你就應(yīng)該可以想見，做這個產(chǎn)品，絕對不會太平。

　　而如果選擇這樣的產(chǎn)品，運營起來是很難的，對于缺少資金，沒有資源優(yōu)勢，運營技能也不高的中小賣家來說，更難。

　　也正是基于此，我?guī)缀趺看握劦竭x品都會強調(diào)“七分在選品，三分在運營”的重要性。

　　選品，可以說是一個賣家“選擇大于努力”的分水嶺。

　　那怎樣才能選到好的產(chǎn)品呢?

　　我給出幾個指標：剛需、偏冷門、輕小、功能盡可能單一、更新?lián)Q代慢、季節(jié)性不明顯、產(chǎn)品(組合)富有想象空間等，如果一個產(chǎn)品具備上述這些條件，離打造成功也不遠。

　　選出了好的產(chǎn)品，你還需要做到能盡可能好的將其展示出來，簡單的理解就是，你的Listing詳情要比你的競爭同行更漂亮。說起來容易做起來難，很多賣家別說比同行漂亮，甚至連同行Listing中呈現(xiàn)的細節(jié)都看不出來，更無法學習并應(yīng)用于自己的Listing中來，導致的結(jié)果就是，自己的Listing非常差，自己還發(fā)現(xiàn)不了。

　　心理學上有一種說法，叫做無知自信，越不熟悉一個領(lǐng)域，越覺得自己的初手漂亮，其實，真沒那么容易。

　　當然，關(guān)于Listing優(yōu)化的細節(jié)，需要你有意識的刻意練習才行?？梢圆环胚^一個細節(jié)的學習Anker的Listing詳情頁面內(nèi)容。

　　有了好的產(chǎn)品，有了比較優(yōu)秀的Listing詳情，怎么才能賣得好呢?

　　回到這個賣家身上，在一番溝通之后，賣家還是覺得不理解，遂發(fā)來店鋪讓我?guī)兔υ\斷，我看了之后，給出的回復(fù)如下：

　　1.盲目追求差異化、獨家私模和所謂的高品質(zhì)，導致成本高，售價太高了;

　　2.圖片太差，沒有表達清楚產(chǎn)品是什么以及產(chǎn)品的特點、質(zhì)感和賣點，單純看圖，看不出所以然，甚至如果沒有文字說明的話，圖片甚至會讓人覺得莫名其妙;

　　3.標題是純關(guān)鍵詞的堆砌，沒有章法，也沒有體現(xiàn)出自己的產(chǎn)品賣點。

　　賣家諾諾，說自己也早就對自己的圖片不滿意了?？墒?，既然有意識到，為什么不去改呢?因為懶于修改，所以廣告費就被白白浪費了吧。

　　當然，在我看來，賣家的問題還不僅僅限于圖片。如果產(chǎn)品定位錯了，該怎么救?

       一九八一科技專業(yè)從事亞馬遜運營、亞馬遜培訓以及美國海外倉服務(wù)，打造一站式跨境貿(mào)易，擁有成熟規(guī)范的運營流程和專業(yè)過硬的技術(shù)功底以及豐富的站外推廣資源。

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